人力资源管理包含了许多领域,如:员工招聘、绩效考核、薪资管理、企培训、人力资源规划、企文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都是可具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系 “六大模块” 管理。那么什么人适合这六大模块中对应模块的岗位呢?今小文和你一起来探讨! 1、人力资源规划 1. 招聘和甄选 人力资源信系统中的招聘和甄选模块使组织能够更有效地组织和管理其招聘过程。这些模块通常包括对工作申请的跟踪、对候选人的筛选和排名、对面试和评估的记录以及对1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一,需要确定HR工作目标定位和人力资源的六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。这些模块在企组织系统搭建过程中虽然独立存在,但彼此之间联系紧密,环环在戴维-尤里奇的新书中又提出了人力资源管理的新六大模块:战略定位的核心参与者,可信任的活动专家,组织能力的构建者,成功变革的助推者,HR创新与整合者,信念技术支持者。新的
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